Boussole des outils

Pourquoi cette prestation ?

Cette offre s’adresse à une petite organisation ou à un indépendant qui utilise déjà plusieurs outils. L’objectif est de rendre les rôles visibles : où naît une information, qui l’actualise et où elle doit être retrouvée.

Comment le travail prend forme

Un atelier nous permet d’inventorier jusqu’à six outils et trois processus courants. Nous construisons une cartographie lisible puis comparons des scénarios : conserver, mieux configurer ou remplacer. Les contraintes de budget, d’accès et de transfert des données sont explicites.

Exemple illustratif : séparer le suivi commercial, les fichiers de travail et la facturation au lieu d’utiliser trois listes concurrentes.

Ce que vous recevez

• ↗Un atelier de découverte
• ↗Une cartographie de six outils au maximum
• ↗Deux scénarios d’organisation comparés
• ↗Une feuille de route avec dépendances

À préparer ensemble

1. 01La liste des outils et leurs usages
2. 02Trois processus à simplifier au maximum
3. 03Les contraintes de budget et d’accès

Le périmètre, sans ambiguïté

Analyse et recommandations uniquement. L’achat de licences, la migration, l’administration continue et la configuration effective des outils sont exclus.